المؤسس
م. ياسر م. زيدان
مراجعة أولية بقيادة المؤسس، مع إضافة عمق تخصصي عندما يتطلب القرار ذلك.
خبرة تشغيلية
أكثر من ثلاثة عقود في بناء وقيادة أعمال تعتمد على التقنية.
تمتد الخبرة التشغيلية عبر السعودية والإمارات والشرق الأوسط وأفريقيا، وتشمل التقنية والاتصالات والتوزيع وبناء الشركات والعمليات الإقليمية.
هذا السياق يشكّل منهج Novarra: فهم الأعمال أولاً، ثم تثبيت الأدلة، وتحديد ما هو مادي، وجعل القرار التالي واضحاً.
خبرة قيادية مختارة
يُعرض التاريخ التشغيلي مع توضيح مصدر كل ادعاء.
نبقي خبرة المؤسس السابقة منفصلة عن أعمال Novarra وعن خبرة المتخصصين.
رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي
Zaidan Group
حالياً
بتأكيد المؤسس وبالاستناد إلى ملفات مهنية عامة حالية.
المؤسس والرئيس التنفيذي
Mobile Phone Distribution Co. (Tawzih)
2010–2016
بتأكيد المؤسس وبالاستناد إلى أدلة عامة عن الشركة والملف المهني.
نائب الرئيس التنفيذي
Itsalat International (i2)
2003–2010
الدور التنفيذي بتأكيد المؤسس؛ وتدعمه أدلة تاريخية عامة مستقلة.
بقيادة المؤسس وبمساندة المتخصصين
المؤسس إشارة ثقة — وليس بديلاً عن الدليل التخصصي.
افهم الأعمال أولاً
تكتسب التقنية أهميتها من أثرها على النمو والمرونة والتكلفة والتنفيذ وقيمة الاستثمار.
افصل الدليل عن الاستنتاج
نوضح ما هو متحقق، وما هو منقول عن مصدر، وما هو استنتاج تحليلي، وما الذي لا يزال غير محسوم.
أبقِ الحكم القيادي قريباً
تبقى المراجعة الأولى ونقاط القرار المادية على مستوى قيادي، ويُضاف التخصص عند الحاجة.
Novarra AI
حكم تقني على مستوى قيادي لرأس المال الخاص وللشركات التي يملكها.
الهدف ليس مزيداً من التقنية، بل قرار استثماري أو تجاري أفضل.